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Liderazgo personal
¿Cómo construirlo desde la mirada del coaching?
En una conferencia, durante una sesión de preguntas al reconocido John Maxwell, le preguntan: ¿Cuál ha sido su desafío mas grande como líder? y para sorpresa de muchos, responde: "Liderarme a mí mismo, ese siempre ha sido mi desafío más grande como líder" .

Cuando pensamos en figuras de líderes a lo largo de la historia, solemos suponer que ellos tuvieron la capacidad de mantener todo siempre bajo control, pero si examinamos detenidamente las vidas de Mary Kay Ash o Nelson Mandela, veremos que ellos también se esforzaron por liderarse a sí mismos. Estos y muchos otros ejemplos evidencian que la persona mas difícil de liderar siempre es uno mismo.

En esta ocasión queremos compartirte los aportes que el coaching ontológico puede brindarte para ejercer efectivamente tu liderazgo personal.

El  coaching ontológico nos invita a comenzar la gestión del liderazgo por nosotros mismos, aplicando en nuestras vidas las distinciones que nos brinda, porque es en las pequeñas acciones del día a día que podemos construir hábitos que generen el cambio transformador que muchos de nosotros estamos buscando.

Comencemos por definir ¿Qué es ser líder? Es tener iniciativa, actuar coherentemente en función de lo que se piensa, se dice y se hace y en este sentido sirve de guía para otras personas; solo que, nadie puede guiar a otro a un lugar al que nunca fue.

Si no estamos capacitados para liderar nuestra propia vida, no estamos habilitados para liderar a nadie, pero ¿Qué significa liderar nuestra vida?
Liderar nuestra vida implica liderar nuestros pensamientos, nuestras creencias, nuestro diálogo interno, las emociones y los estados de ánimo que nos generan, de la calidad de nuestros pensamientos (diálogo interno) va a depender la calidad de nuestras emociones y en función de cómo nos estamos sintiendo, nuestro cuerpo estará disponible para una acción u otra, funcional o disfuncionalmente.

Los factores externos influyen porque nos condicionan, pero no inducen a la acción. Somos cada uno de nosotros quien elige qué hacer, cómo reaccionar ante la situación que "percibe".

Reconocer esta conciencia y capacidad de elección es la esencia de la responsabilidad, la dignidad y la libertad del ser humano, pero ¿En base a qué elegimos? Basados en nuestros modelos mentales, producto de factores biológicos, históricos, culturales  y personales, que constituyen a su vez nuestro sistema de creencias. Un detalle importante para hacer consciente es que la mayor parte de nuestras creencias no nos pertenecen, sino que las hemos heredado de nuestro entorno familiar y cultural.

Al expandir nuestro nivel de consciencia aumentamos nuestra capacidad de elección de cómo queremos responder ante un estímulo, a esta expansión podemos denominarla como el "proceso de darnos cuenta". Durante este proceso cotejamos la situación que percibimos con respecto a nuestros objetivos y valores y, a partir de esa evaluación, elegimos una respuesta y actuamos en consecuencia a esa elección.

Desde la mirada del coaching ontológico te proponemos trabajar estos 5 atributos para desarrollar tu liderazgo personal.

Los 5 atributos del Liderazgo personal son:

1. Autoconocimiento
Es un proceso reflexivo en el cual una persona adquiere noción de su Yo, de lo que lo caracteriza, de sus cualidades y defectos, de sus posibilidades y limitaciones, de sus anhelos y necesidades...
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2. Objetividad, humildad y entereza
La declaración de  ignorancia es la puerta de entrada para el aprendizaje y a su vez el paso inicial para llevar a cabo un proceso transformacional...
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3. Constancia y voluntad
Como seres humanos somo campos abiertos al diseño, es decir, que podemos diseñar ese SER que queremos ser...
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4. Protagonismo y capacidad de elección
Ser protagonista es tener consciencia plena en el aquí y el ahora de que tenemos la capacidad de elegir cómo queremos estar presentes.
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5. Resiliencia
Es la capacidad que tiene una persona de sobreponerse a cualquier situación adversa y ser más grande que el obstáculo para poder alcanzar lo que desea.
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"Aprender nos abre la mente, pero no mueve nuestras extremidades, así que es tiempo de ponernos en acción"

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El contenido de este artículo está inspirado en el libro Manual para tu segunda vida, el primero de una trilogía escrita por Mario Posanzini, Director académico de IICP.

Resiliencia
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